TALLERES PRESENCIALES Y REMOTOS

01

Taller Pricing for Profits

OBJETIVO:

El fin de este curso es enseñar a los asistentes a utilizar el "driver" de precio como una herramienta estrátegica que maximice las utilidades sin afectar los volumnes de venta.  Esta diseñado para mandos medios, gerencias y ejectivos.


04

Administración eficiente del efectivo

OBJETIVO:

Este curso esta dirigido a personal financiero, de tesorería o propietarios de empresas.  Se busca brindar herramientas que maximicen la disponibilidad de efectivo para financiar el crecimiento y cumplir con las obligaciones de corto y largo plazo


02

Taller negociación estrategica

OBJETIVO:

En este curso brindamos herramientas que permitan llevar negociaciones complejas que terminen logrando el objetivo sin dañar las relaciones comerciales a futuro.  Esta diseñado para equipos de ventas o personal encargado de compras.


05

De la estrategia a la ejecución (BSC)

OBJETIVO:

Este taller buscar enseñar a sus asistentes a diseñar "balanced scorecards" que aseguren un alineamiento con los objetivos corporativos.  Adicionamente se expondrán técnicas para diseñar tableros de control (dashboards) que faciliten la gestión.


03

Taller innovación enfocada al mercado

OBJETIVO:

La idea de este  taller es enseñar al asistente a integrar la información de mercado (estudios consumidor) con proyectos de innoación que permitan alinear a la compañia a las últimas tendencias de consumo de su "target".


06

Finanzas para emprendedores y profesionales independientes

OBJETIVO:

En estas sesiones, los asistentes aprenderán los principios básicos de valoración empresas, las diferentes maneras de levantar capital, como manejar la estacionalidad de los ingresos, como financiar el crecimiento y como diseñar una empresa rentable en el largo plazo.


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